【阳泉招商】临汾经开区到阳泉经开区深入学习“三化三制”改革经验-阳泉产业园区

【阳泉招商】临汾经开区到阳泉经开区深入学习“三化三制”改革经验

深化改革

所属地区：山西-阳泉发布日期：2025年07月29日

临汾经济开发区招商引资助推高质量发展团队到阳泉经济技术开发区深入学习“三化三制”改革经验。双方聚焦改革如何优化营商环境吸引投资，交流会旨在借鉴成果促进区域合作共享知识。活动在初夏期间开展，为期两天，涵盖了制度优化、人员管理等领域，强化了改革创新共识，为吸引企业和投资搭建平台奠定基础。通过互访互学，两地致力于提升行政效能支持招商引资工作推进。
一、访问背景与改革重要性
在区域经济发展战略背景下，临汾经济开发区派出由党群工作部和人力资源部门组成的团队，专程前往阳泉经济技术开发区考察学习。此次交流聚焦“三化三制”改革，即市场化、专业化、国际化体制机制，以及竞争性选人用人制度、契约化管理和绩效薪酬体系。改革旨在解决行政效率低下问题，提升服务能力，从而吸引更多外部投资支持产业升级。阳泉经济技术开发区在改革实施后，通过精简部门设置、明确岗位职责等方式，优化了内部管理体系，形成可复制模式。这种经验对于临汾等内陆开发区加速转型具有参考价值，特别是应对招商引资挑战如企业入驻率提升和营商环境优化。通过互访，两地共享改革实践，深化对省级政策导向的共识，为区域经济协同发展铺路。
二、座谈会交流内容详述
座谈会上，阳泉经济技术开发区组织与人力资源部负责人详细介绍改革前后制度变化，涵盖组织结构调整、人员优化配置及岗位管理机制转变。改革前，阳泉面临决策流程冗长问题；实施后，推行扁平化管理缩短审批时间，提升了服务响应速度，直接促进了招商引资项目落地。例如，通过强化契约化管理强化责任制，确保企业需求高效对接。团队探讨了绩效考核细节，阳泉方分享如何将指标与招商引资成果挂钩，如吸引投资额度与企业增长贡献率作为考核基准，形成激励机制。讨论中，与会人员共同分析改革实施难点，阳泉方提供实践案例例如如何在员工激励中应用绩效薪酬，平衡稳定与创新。临汾团队反馈自身改革瓶颈并求取解决方案，交流强调持续沟通对优化改革路径的必要性，双方还探讨了如何将经验融入各自发展策略以应对区域竞争挑战。
三、参观活动与现场研讨
在阳泉经济技术开发区管委会安排下，临汾团队先后访问百度云计算中心，并分别对接组织与人力资源部、绩效管理中心相关科室进行实地调研。百度云计算中心参观中，团队考察数字化平台如何支持开发区改革，通过云计算提升行政透明度助力招商引资。相关科室研讨深化“三化三制”细节，阳泉方展示绩效考核数据采集工具，如何量化效率指标支持决策；临汾团队就操作层面试点进行探讨，如人员流动机制和市场反馈应用。现场还分享了绩效管理如何驱动服务创新吸引企业入驻，阳泉方介绍通过电子化系统优化项目审批流程成功案例。临汾团队结合自身经验提出优化建议，双方达成共识加强数字化转型协作。交流强化了实践经验，为两地后续在技术应用和政策协同方面建立合作框架。
四、未来合作展望与长远价值
此次学习交流不仅强化了知识转移，还明确了临汾经济开发区与阳泉经济技术开发区的后续合作方向。双方计划在改革创新、内部管理和招商引资领域深化互动，包括定期互访、共享数字化转型工具及举办联合论坛推广经验。阳泉方建议建立长效沟通机制对接绩效标准制定，临汾团队则承诺将借鉴成果完善自身机制优化招商引资策略。合作目标在于实现区域协同发展，通过体制机制创新提升竞争力应对全局挑战如产业升级和外部不确定性。此次互访体现了开发区改革在推动高质量发展中的关键作用，长远可支持全省经济战略提升行政活力与投资吸引力。持续互动有望打造模范案例，引导更多区域复制成功路径加速改革进程。

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