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【山西招商】山西国企"六定"改革加速推进 19户省属企业方案落地实施

国企改革
所属地区:山西 发布日期:2025年07月31日
山西省属国有企业"六定"改革取得重要进展,19户省属企业改革实施方案已获批复,标志着山西省国资国企改革进入深化实施阶段。此次改革涉及钢铁、能源、交通、文旅等重点领域龙头企业,将通过优化治理结构激发企业活力,为山西省产业转型升级和招商引资工作注入新动能。获批企业将全面推动机构、岗位、编制、薪酬等关键环节的系统性重塑,加快建立现代企业制度。
一、改革背景与总体部署
山西省启动的"六定"改革(定机构、定职数、定员额、定机制、定薪酬、定任期)是深化国资国企改革的关键举措。根据山西省国资委公开信息,此项工作旨在解决省属企业存在的机构臃肿、人浮于事、效率低下等突出问题。改革要求企业总部机构数量压缩40%以上,管理人员占比控制在职工总数1%以内,建立"小总部""大产业"的组织架构。首批太重集团方案获批后,第二批18户企业方案在专家论证基础上获得批复,目前进度覆盖86%的省属企业。
二、重点企业改革内容与方向
获批企业涵盖山西省支柱产业:太钢集团将聚焦钢铁主业优化管理链条;焦煤集团、晋能集团等能源企业重点压缩管理层级;文旅集团、华舰体育集团等新兴领域企业侧重市场化选聘机制建设。公开资料显示,各企业方案均包含三项核心内容:一是总部机构精简至10-15个部门,二级单位机构压缩20%;二是全面推行经理层任期制和契约化管理;三是建立差异化薪酬分配体系,关键岗位薪酬对标行业标杆。
三、改革实施的保障机制
山西省国资运营公司建立了三重保障体系:一是成立专项督导组,建立"周调度、月通报"机制;二是将改革推进情况纳入企业负责人经营业绩考核;三是设立改革过渡期特殊政策,允许企业分步消化超编人员。根据山西省人民政府官网披露,已配套出台7项实施细则,涵盖机构设置标准、岗位职数核定办法等关键环节,确保改革既符合政策要求又兼顾企业实际。
四、预期成效与战略意义
权威分析指出,此次改革将推动山西省属企业实现"三个转变":从行政化管理向市场化运营转变,从规模导向向效益导向转变,从传统管控向现代治理转变。改革完成后,预计企业运营效率提升30%以上,管理费用年均降低10%左右。更重要的是,通过建立市场化的体制机制,将增强省属企业在"14+N"战略性新兴产业领域的投资能力,为山西省转型发展提供有力支撑。
目前,19户企业正按批复要求完善实施细则,山西省国资运营公司将开展全覆盖督查,确保年底前完成改革任务。这项涉及10余万职工的深度变革,将成为观察地方国企改革成效的重要样本。

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