巴公一村招商引资优惠政策咨询中!打算来巴公一村投资的老板,您想了解巴公一村的哪些信息?工业用地信息、厂房租购价格、注册公司流程、招商引资政策、地方产业规划、自然地理环境、自然资源禀赋、社会经济环境、区位交通优势等信息,欢迎致电:400-116-9096
巴公一村位于泽州县北部巴公镇中心,距市区18公里,紧邻太焦铁路、长晋高速公路,地理位置优越,交通条件便利。全村568户,1758口人,耕地面积1771亩,人均收入4800元。在社会主义新农村建设中,他们坚持科学发展观,走出了一条生态农业兴村的路子。一、发展新产业,在“特色”上求突破巴公一村原来是一个依靠煤炭发展、经济实力雄厚的大村,但是随着煤炭资源的枯竭,村里的经济一落千丈,他们是如何在短短的几年里实现了经济的再次腾飞的呢?这是因为他们认准了特色农业的发展之路。1、突破发展困境,定位特色农业。自从村里煤炭资源枯竭以后,村党委支部、村委一班人心急如焚,经过多方探讨,他们最终确定了走无公害生态农业产业化发展、工厂化管理的发展之路,这也成了他们今后多年开展工作的指导思想。2、发展特色观光农业,建设生态园及苗木花卉培育中心。确定了发展思路后,一村人说干就干,他们从零开始,艰苦创业,首先成立了双峰林果有限公司,发展林果和花卉业,用短短的3年时间就建成了省级生态林果示范区和苗木花卉中心。目前生态园区种植有干果300亩、鲜果200亩、水果200亩、公益林300亩,果鲜景美,前来观光、品尝、购买的顾客络绎不绝,产品供不应求,生态园除了能满足人民休闲观光需求外,也为一村人带来了可观的经济效益,种植果园每亩可实现收入2400元,比传统种植农业亩增收1800元;苗木花卉培育中心现有三栋高智能现代化温室大棚,总面积5327平方米,各种名优苗木200亩,他们栽培的“蝴蝶兰”、“猪笼草”、“美国金琥”等产品在市场上十分畅销。该中心年收入达83.2万元,效益可观。3、开发地方特色名品,进行“巴公大葱”产业化开发。巴公大葱栽培历史悠久,品位独特,在清朝光绪年间成为宫廷御用品。他们充分利用这一历史优势,为它赋予了新的含义进行开发。一是完成商标注册。二是聘请专家对巴公大葱进行品种更新,每亩可产优质大葱5000公斤,实现收入2000元,比传统种植农业增收1400元。三是完成了无公害产地认证和产品认证,为大葱的加工上市奠定了基础。四是上马了无公害果蔬冻干设施,使新型包装冻干大葱顺利上市,当年就实现销售收入47万元。五是积极拓宽市场。通过参加乌洽会等活动,达成多个合作意向,实现了新市场的开发。二、培育新农民,在“科学”上重引导现代农业的发展离不开现代化的农民,巴公一村立足长远,注重对农民的科学培训,他们采取派人外出学习、请进专家辅导、播放技术录象、组织各类活动等形式全方位对农民进行培育,极大地提高了农民素质。1、让农民成为主人,自觉接受科学。为了由计划地培育一批新型典型,巴公一村挑选了一批积极上进的农民,组织他们对大葱的规范化生产和生态园的管理进行承包,用公司加农户的模式,促使他们自觉地信科学、用科学,达到双赢的效果。在他们的带领下,现在的一村农民已经开始自觉地在利用网络、电视、广播、录象、书籍等工具学习先进的科学技术并投入实践。2、把科学引进来,让农民直接感受。巴公一村无公害大葱生产基地、特色花卉培育温室、冻干加工等产业的建设需要高科技的支持,为此他们专门从中科院近代物理研究所、甘肃兰州冻干生产研究所、山西省农业科学院蔬菜研究所、蔬菜保鲜研究所、山西农大、以及市县蔬菜办聘请了专家、技术员进行指导,让农民直接参与进来,现场感受先进的科学技术,促使他们认识差距,提高自己,主动成为新型科技实践者,几年下来,很多农民都成为了技术能手。3、开展丰富活动,强化农民科学意识。在抓好技术培训的同时,巴公一村注重推动传统农民向现代化农民的转变,不断加强村文化设施建设,先后投资建设了村农民培训中心、图书馆、活动室、党员干部远程教育网,极大地方便了农民进行学习,经常开展农民喜闻乐见的文化体育、读书活动,达规模举办农民劳动力技能竞赛,采取多种形式引导村民解放思想、更新观念、积极创业、发展经济,形成了良好的社会风气。科学改变了巴公一村的经济面貌,科学改变了一村人的精神面貌,也使得大家能够齐心协力,超着更加和谐、活力的方向迈进。三、建立新机制,在“实效”上下功夫新机制的建立对巴公一村的全面发展起到了关键的作用,它促使人民无论是干部还是群众都能积极地参与村政建设,都能以主人翁的态度参与村务管理。1、干部管理机制,让干部干出实效。巴公一村注重配好两委会班子,实行村干部任期目标责任制、村民评议村干部制度和村干部定期审计和离任审计制度,真正将民主选举、民主决策、民主管理和民主监督落到实处,对干得好的干部给予奖励,对于不能实现目标责任的干部进行处理,让干部敢担责任、勇于创新、带着压力去干工作,也激励村干部有了干出实效得信心,给村民交一份满意得答卷。2005年村民换届选举中两委班子再度连任,便是大家对他们得最好评价。2、群众监督机制,让群众看到实效。多年来村里一直坚持组织村民代表组成村务公开监督小组、民主理财小组,围绕“哪些是村务、谁来管理村务、怎样管理村务”这一思路,加强村务公开监督,针对村级财务收支和经营管理活动进行审计监督,让农民真正享有知情权、管理权、监督权,真正看到村务工作得实效,做到心中有数。这些机制保证了村干部可以放开手脚大胆创新,农民可以积极参与事事放心,促进了干群关系得良性循环,保证了村里各项工作得顺利实施。巴公一村干群一心,埋头苦干正朝着建设“绿色产业、优美环境、现代文明、时尚农民”社会主义新农村得宏伟目标奋进。巴公一村附近有西四义普觉寺、青莲寺、珏山、山里泉、白马寺森林公园等旅游景点,有巴公大葱、泽州红山楂、馔面、巴公烧大葱、泽州山楂红酒等特产。
巴公一村位于泽州县北部巴公镇中心,距市区18公里,紧邻太焦铁路、长晋高速公路,地理位置优越,交通条件便利。全村568户,1758口人,耕地面积1771亩,人均收入4800元。在社会主义新农村建设中,他们坚持科学发展观,走出了一条生态农业兴村的路子。一、发展新产业,在“特色”上求突破巴公一村原来是一个依靠煤炭发展、经济实力雄厚的大村,但是随着煤炭资源的枯竭,村里的经济一落千丈,他们是如何在短短的几年里实现了经济的再次腾飞的呢?这是因为他们认准了特色农业的发展之路。1、突破发展困境,定位特色农业。自从村里煤炭资源枯竭以后,村党委支部、村委一班人心急如焚,经过多方探讨,他们最终确定了走无公害生态农业产业化发展、工厂化管理的发展之路,这也成了他们今后多年开展工作的指导思想。2、发展特色观光农业,建设生态园及苗木花卉培育中心。确定了发展思路后,一村人说干就干,他们从零开始,艰苦创业,首先成立了双峰林果有限公司,发展林果和花卉业,用短短的3年时间就建成了省级生态林果示范区和苗木花卉中心。目前生态园区种植有干果300亩、鲜果200亩、水果200亩、公益林300亩,果鲜景美,前来观光、品尝、购买的顾客络绎不绝,产品供不应求,生态园除了能满足人民休闲观光需求外,也为一村人带来了可观的经济效益,种植果园每亩可实现收入2400元,比传统种植农业亩增收1800元;苗木花卉培育中心现有三栋高智能现代化温室大棚,总面积5327平方米,各种名优苗木200亩,他们栽培的“蝴蝶兰”、“猪笼草”、“美国金琥”等产品在市场上十分畅销。该中心年收入达83.2万元,效益可观。3、开发地方特色名品,进行“巴公大葱”产业化开发。巴公大葱栽培历史悠久,品位独特,在清朝光绪年间成为宫廷御用品。他们充分利用这一历史优势,为它赋予了新的含义进行开发。一是完成商标注册。二是聘请专家对巴公大葱进行品种更新,每亩可产优质大葱5000公斤,实现收入2000元,比传统种植农业增收1400元。三是完成了无公害产地认证和产品认证,为大葱的加工上市奠定了基础。四是上马了无公害果蔬冻干设施,使新型包装冻干大葱顺利上市,当年就实现销售收入47万元。五是积极拓宽市场。通过参加乌洽会等活动,达成多个合作意向,实现了新市场的开发。二、培育新农民,在“科学”上重引导现代农业的发展离不开现代化的农民,巴公一村立足长远,注重对农民的科学培训,他们采取派人外出学习、请进专家辅导、播放技术录象、组织各类活动等形式全方位对农民进行培育,极大地提高了农民素质。1、让农民成为主人,自觉接受科学。为了由计划地培育一批新型典型,巴公一村挑选了一批积极上进的农民,组织他们对大葱的规范化生产和生态园的管理进行承包,用公司加农户的模式,促使他们自觉地信科学、用科学,达到双赢的效果。在他们的带领下,现在的一村农民已经开始自觉地在利用网络、电视、广播、录象、书籍等工具学习先进的科学技术并投入实践。2、把科学引进来,让农民直接感受。巴公一村无公害大葱生产基地、特色花卉培育温室、冻干加工等产业的建设需要高科技的支持,为此他们专门从中科院近代物理研究所、甘肃兰州冻干生产研究所、山西省农业科学院蔬菜研究所、蔬菜保鲜研究所、山西农大、以及市县蔬菜办聘请了专家、技术员进行指导,让农民直接参与进来,现场感受先进的科学技术,促使他们认识差距,提高自己,主动成为新型科技实践者,几年下来,很多农民都成为了技术能手。3、开展丰富活动,强化农民科学意识。在抓好技术培训的同时,巴公一村注重推动传统农民向现代化农民的转变,不断加强村文化设施建设,先后投资建设了村农民培训中心、图书馆、活动室、党员干部远程教育网,极大地方便了农民进行学习,经常开展农民喜闻乐见的文化体育、读书活动,达规模举办农民劳动力技能竞赛,采取多种形式引导村民解放思想、更新观念、积极创业、发展经济,形成了良好的社会风气。科学改变了巴公一村的经济面貌,科学改变了一村人的精神面貌,也使得大家能够齐心协力,超着更加和谐、活力的方向迈进。三、建立新机制,在“实效”上下功夫新机制的建立对巴公一村的全面发展起到了关键的作用,它促使人民无论是干部还是群众都能积极地参与村政建设,都能以主人翁的态度参与村务管理。1、干部管理机制,让干部干出实效。巴公一村注重配好两委会班子,实行村干部任期目标责任制、村民评议村干部制度和村干部定期审计和离任审计制度,真正将民主选举、民主决策、民主管理和民主监督落到实处,对干得好的干部给予奖励,对于不能实现目标责任的干部进行处理,让干部敢担责任、勇于创新、带着压力去干工作,也激励村干部有了干出实效得信心,给村民交一份满意得答卷。2005年村民换届选举中两委班子再度连任,便是大家对他们得最好评价。2、群众监督机制,让群众看到实效。多年来村里一直坚持组织村民代表组成村务公开监督小组、民主理财小组,围绕“哪些是村务、谁来管理村务、怎样管理村务”这一思路,加强村务公开监督,针对村级财务收支和经营管理活动进行审计监督,让农民真正享有知情权、管理权、监督权,真正看到村务工作得实效,做到心中有数。这些机制保证了村干部可以放开手脚大胆创新,农民可以积极参与事事放心,促进了干群关系得良性循环,保证了村里各项工作得顺利实施。巴公一村干群一心,埋头苦干正朝着建设“绿色产业、优美环境、现代文明、时尚农民”社会主义新农村得宏伟目标奋进。巴公一村附近有西四义普觉寺、青莲寺、珏山、山里泉、白马寺森林公园等旅游景点,有巴公大葱、泽州红山楂、馔面、巴公烧大葱、泽州山楂红酒等特产。
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